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临沂环卫集团建立徒步检查常态化制度 提高精细化作业和管理水平
编辑 : admin 访问次数 : 57 发布日期 :2019-04-15 点赞 19

  近日,为了促进城区环境面貌大提升,临沂环卫集团建立徒步检查常态化制度,一线作业分公司经理带领后勤人员每天联合网格项目经理及管理员,以徒步检查的形式,对城区每条街道深入开展环境卫生大提升行动。通过此次活动,及时发现了工作中的薄弱环节,广泛听取了路段环卫工人所反映的问题,积极抽查,进行整改,促进环境卫生大提升。

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“徒步检查”环卫人坚持不懈

  “环卫保洁作业没有绝招,坚持徒步检查,现场管理,发现问题,解决问题。”这是徒步检查工作法发起人临沂环卫集团董事长、总经理朱健对环卫一线作业管理方式的具体要求。自集团公司开展班子早巡查以来,每天值班领导带领作业公司负责人组成早巡查考核小组,对城区保洁范围内作业质量进行全面督查考核,现场解决突出问题,全力以赴提升环境卫生质量,徒步检查工作法也作为一种常态化的工作模式一直坚持不懈,形成一种有效的作业管理模式,将一线环卫保洁工作做实、做细,做出了成效。 

  环卫集团一分公司副经理艾玉连说:“公司每天都会有一名公司经理带领3~5名工作人员,利用每天8小时之外的时间,徒步进行检查,每次徒步检查1~2个项目做到发现问题及时记录在案,并要求相关项目逐条整改落实。”通过徒步检查这种工作方法,能够及时发现一线环卫作业管理中的不足,也能使广大工作人员深入每条背街小巷,发现问题,消除了卫生死角。 



细化考核流程成效显著

   徒步检查工作法实施一段时间后,临沂环卫集团各作业公司在全面实践和深入调研的基础上,对城区作业辖区范围内徒步检查的责任分工、检查内容、检查标准和要求等作出具体规定,为一线环卫保洁徒步检查提供了详细的工作流程和标准。在徒步检查的过程中,好的经验和做法进行现场交流,对存在的不足和死角现场提出及时整改,最终将发现的问题统一收集整理分类,从制度上有力的推进徒步检查工作规范化、系统化和日常化,真真正正做到“人在街上勤走,事在路上多办。” 

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  在集团公司各分公司微信工作管理群,作业分公司带队经理每天将徒步巡查时的照片和巡查区域发现的问题整改问题,以及巡查问题的反馈去向及时发送,对现场检查发现的问题逐一登记,能够现场解决的第一时间通过“照片+文字”的形式上传至微信工作群,立即整改;对现场难以解决的问题,登记造册,跟踪督办,限时整改。各作业公司将每天徒步检查各区域的环境卫生清扫保洁情况,形成科学有效的解决问题方式方法和系统流程,同时各作业公司也在徒步巡查工作的过程中不断创新工作方式方法,注重提升解决问题的能力。


持续开展徒步检查管理 探索精细化之路

  标准高了,要求严了。徒步检查管理中,结合创建“以克论净、深度保洁”精细化环卫保洁作业模式,提出了高于其他道路的卫生标准要求,在强化集中整治和专项治理的同时加强日常管理,使道路卫生状况得到较大改善和保持。特别能够对辅道、道沿、果皮箱、垃圾桶等处进行认真仔细察看,大到一堆垃圾,小道树坑里的一个烟头、果皮箱垃圾桶的一个小配件,真正把工作标准要求落到实处、细处。这种做法不仅培养了徒步检查管理者深入一线、深入实际、深入管理的工作作风,还培养了发现问题、解决问题的能力,从而树立了一线环卫工作者的良好形象。

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  环卫精细化管理、徒步检查工作是一项长期、持久的工作,在今后的工作中,临沂环卫集团将进一步加大徒步检查以及精细化管理力度,不断提高精细化管理水平,健全服务质量长效保持机制,攻坚克难,奋力拼搏,以更加饱满的热情、更加扎实的作风,再接再厉做好工作,为广大群众营造良好的工作、生活环境,为“大美新临沂”再做新贡献!

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