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临沂环卫集团召开作业公司 项目经理以上人员会议
编辑 : admin 访问次数 : 43 发布日期 :2017-05-25 点赞 16

 5月25日下午,环卫集团召开作业公司项目经理以上人员会议,会议集体观看了近期环境卫生督导考核PPT幻灯片,对环卫保洁出现的问题进行梳理、总结,并对创城工作进行部署。董事长、总经理朱健,工会主席马朝梅,总经理助理葛伟,督察考核办公室主任仲维清,一、二、三、四、五分公司项目经理以上人员参加会议。

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 会上,朱健要求,各作业公司从实际出发,在环境卫生保洁工作上取得了成绩,成绩的取得与大家扎实工作、不辞辛苦的努力是分不开的。在看到成绩的同时,大家也应该清楚的看到自己的短板与不足,明确知道当前的工作中存在的问题及工作的重点,要切实负起责任,通过创新思路、举一反三,将存在的这些问题解决、根治,让市局放心,让甲方满意。

 一是加强环境卫生保洁标准。各作业公司要严格按照制定的环境卫生保洁标准进行作业,对所保洁辖区,按照一级、二级、三级道路保洁标准层层向外辐射的形式,以精细化的标准进行保洁。要加强对主道、人行道、公厕、生活垃圾收集站、垃圾桶、果皮箱的保洁,对背街小巷、绿化带的垃圾“死角”、“盲点”等展开专项整治活动。同时,随着气温的逐渐升高,要处理好厕所、收集站、垃圾桶等环卫设施灭蚊蝇、除异味等问题,切实将环卫保洁工作长效保持,规范化管理起来,真正使环卫保洁工作达到规范化、标准化、精细化和长效化。

 二是增强责任心,端正工作态度。在面对企业竞争、市场竞争的新形势下,工作态度决定着工作质量,要转变思想,端正心态,进一步强调工作责任心的问题,从源头抓起,狠抓落实,问题的存在就是落实不到位,要责任到人,做到勤转、勤看、勤说、勤布置、勤督导。加强对项目经理的培训,质量的好与坏就是看项目管理的水平大与小,加强政治理论和业务技能的学习,提高自身的综合素质,不断提高管理水平及沟通协调能力。

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 三是加大督查考核力度。对照“五查十看工作制度”、“大干六十天集中综合清理”的标准,发现问题要立即整改,逐一排查、责任到人,按照“谁管理、谁负责”、“谁丢分、谁负责”的原则,对相关责任人进行处罚,做到“层层有职,层层有责”。同时,要利用好GPS监控、对讲调度系统等载体,使用微信平台定期发布保洁中的不足。定期组织各分公司经理、项目经理进行集体观看找出问题及时整改,加大督查考核力度,管理是实践过程中逐渐改进,有实践才有改进,有改进才能正确。

 四是强化安全生产意识。环卫工作人多车多,作业面广,要充分认识安全生产工作的重要性,牢固树立安全发展理念,始终把安全生产放在首要位置。各分公司要加强对环卫工人的安全培训,提高安全意识,要严格按照作业规范、作业标准。特别是在机动车行车道、高架路等危险路段作业时,要摆放安全警示标志,观察道路情况,提高警觉意识,在确保安全的情况下作业。要强化环卫车辆安全,驾驶员要有文明交通、安全出行的意识,严格车辆日常安全管理,做好车辆作业前车况检查、作业中操作检查、作业后检修检查,严守安全生产的底线。

 五是从严抓好党风廉政建设。要坚持严字当头,严格落实党风廉政建设主体责任,强化责任担当,坚持以上率下,狠抓工作部署;要深化作风建设,坚持不懈纠正四风,自觉遵守中央八项规定和省市委实施办法,严防各类“节日腐败”,禁止公车私用等违纪问题;要坚持廉洁勤政,要带头遵守各项廉洁纪律、工作纪律和生活纪律,始终做到明底线、知边界、不越轨;要坚持不懈地抓好队伍建设,抓早抓小,以钢班子带出铁队伍,努力打造一支忠诚、干净、有担当的队伍。过一个清正廉洁,风清气正的端午节。(办公室 范新)


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