齐心协力共提高 穷尽办法谋发展

　　7月22日下午，集团公司党总支书记、董事长、总经理朱健同志主持召开以党建引领企业高质量发展工作专题会议。集团公司领导班子成员，各党支部书记，各部室、所属公司负责人和集团公司后勤部室全体工作人员参加会议。

　　会上，与会人员集体学习了王安德书记在市委党校2020年春季开学典礼上的报告《党员干部要敢于担当》和市纪委监委驻市国资委纪检监察组国资系统纪检监察工作座谈会会议精神，传达了集团公司《关于开展<中国共产党国有企业基层组织工作条例>落实年、基层党建规范提升年活动的实施方案》《党建工作考核办法(试行)》《职工内部退养和离岗休养实施办法》等文件，安排部署了“三项制度”改革、人员培训、安全生产、高温防暑、雨季防汛、固体废弃物中转站运营等近期重点工作。

　　朱健指出，各党支部书记、各单位负责人要认真学习领会本次会议精神，规范贯彻落实，保持昂扬斗志，坚定必胜信心，全力完成下半年各项工作任务。

　　朱健要求，一要加强党建工作，引领高质量发展。必须把“坚持党的领导、加强党的建设”这一国有企业的光荣传统和独特优势发扬下去，做好培“根”筑“魂”工程。广大党员干部职工要坚决避免“逃避式”责任担当、“散漫式”纪律作风、“美图式”工作实效、“签单式”履行职责、“佛系式”对待问题，各党支部书记、各单位负责人要示范带头查、聚焦问题主动查、多方纳谏开门查、深入反思对照查、民主公开互相查，深入排查、整改本单位存在的突出问题。
　　二要强化党建考核，发挥“指挥棒”作用。要用好、用实《党建工作考核办法》这个有力工具，坚持定量考核与定性考核相结合，坚持逆向指标考核与正向指标考核相结合，坚持日常考核与现场考核相结合。全体同志要在工作标准上更高、更严、更快、更细，在工作推动上谋划宽广一点、办法多想一点、协调主动一点、落实抓紧一点、同事之间担当多一点，营造出良好的党风、政风和企业文化，真正做到一个标准做到底、一把尺子量到底，不断补齐短板，夯实根基，建成一支会谋事、能干事、干成事、善谋事、不出事的优秀的集团党员干部队伍。
　　三要推进制度改革，注入发展新动能。要借助劳动、人事、分配“三项制度”改革的东风，以实施“现代企业制度示范工程”为契机，围绕“党的领导坚强有力、法人治理结构科学完善、现代企业制度更加完善、经营机制和激励约束机制灵活高效”等“四个目标”，加快推进企业内部治理结构改革，确保圆满完成各项现代企业制度建设任务目标，为集团公司高质量发展筑牢坚实制度基础。
　　四要开展业务培训，提升履职工作能力。班子成员、领导干部要多读书、多学习、勤分享，以身作则，通过提升自我带动周边的人，结合前期下发的年度培训计划，由党群及人力资源部牵头开展形式多样的培训活动，采取“请进来教”与“走出去学”相结合的形式，以党性教育培训、业务工作培训为基础，组织开展多层次、多样化、全方位的专题培训，切实提升员工队伍的整体素质和职业技能水平，着力打造一支作风过硬、素质过硬、技能过硬的专业队伍。
　　五要增强保障能力，提高后勤服务质量。要深刻认识后勤保障的作用，增强服务意识、大局意识，为冲锋在前的一线人员提供强有力的支撑和保证。以“功成不必在我”的大局观，做到大事讲原则，小事讲风格，团结一致，主动作为，主动发现问题、分析问题、解决问题，为集团公司长远发展创造条件、打牢根基。

　　朱健强调，下一步，各党支部、各单位要开展庸、懒、散、浮、拖专项整治工作，在制度机制和政策措施上系统研究、综合施策，既要整治“为官不为”又要激励奋发有为，研究解决“员工干部能上能下”“员工干部正向激励”“法治环境下党员干部行为习惯”“治理现代化背景下干部能力适应”等问题，在日常工作中，注重学习、更新理念，着力克服本领不足、本领恐慌、本领落后等问题，激励各级干部员工积极进取、奋发有为，共同提高工作能力、服务水平和服务质量,紧盯目标不放松，千斤重担众人挑，齐心协力共提高，穷尽办法谋发展，共同谱写集团公司高质量发展新篇章。