现场考核打分 提升作业标准
- 分类：环卫动态
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- 来源：
- 发布时间：2017-11-12 17:34
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【概要描述】为了有效提升环卫作业科学化、规范化、精细化管理水平，把保洁标准由干净达到洁净，像绣花一样精细化管理。四分公司开展“抓检查、促管理”环卫作业评比活动，通过突击检查等方式梳理工作中亟待进一步改进、完善的问题，全面提升本辖区的保洁质量。 10月31日和11月12日，在没有任何通知的情况下，四分公司负责人带领两位副经理、办公室人员及五个项目经理分两次进行现场考核，对每个项目部选一条路段双向各300米分两组
现场考核打分 提升作业标准
【概要描述】为了有效提升环卫作业科学化、规范化、精细化管理水平，把保洁标准由干净达到洁净，像绣花一样精细化管理。四分公司开展“抓检查、促管理”环卫作业评比活动，通过突击检查等方式梳理工作中亟待进一步改进、完善的问题，全面提升本辖区的保洁质量。 10月31日和11月12日，在没有任何通知的情况下，四分公司负责人带领两位副经理、办公室人员及五个项目经理分两次进行现场考核，对每个项目部选一条路段双向各300米分两组
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- 发布时间：2017-11-12 17:34
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为了有效提升环卫作业科学化、规范化、精细化管理水平，把保洁标准由干净达到洁净，像绣花一样精细化管理。四分公司开展“抓检查、促管理”环卫作业评比活动，通过突击检查等方式梳理工作中亟待进一步改进、完善的问题，全面提升本辖区的保洁质量。
10月31日和11月12日，在没有任何通知的情况下，四分公司负责人带领两位副经理、办公室人员及五个项目经理分两次进行现场考核，对每个项目部选一条路段双向各300米分两组进行，共对城市主人区间路、兰亭路、兰陵路、环保局区间路、文峰山路五条道路进行了考核。每条道路从机动车道辅道保洁、人行道保洁、绿化带保洁、绿化带至墙根、管理员和保洁员是否在岗五个方面分别进行现场打分，现场考核结束后，每条道路由办公室人员汇总成绩，确定最后排名。
现场考核打分，是手段也是调动全员积极性的措施，通过交叉评比、现场点评、会议交流等方式促进各项目之间的交流互动，便于环卫作业先进经验做法的学习推广，认真分析工作中的薄弱环节，改进工作方法，在比超赶学中找差距，在差距中总结反思，在反思中不断促进作业标准的完善，提高作业质量。（四分公司 潘宁波）
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