6月23日下午，环卫集团召开汛期防汛工作部署会议，对集团城区防汛工作进行了安排部署。集团公司董事长、总经理  朱健，副总经理杨建敏，工会主席马朝梅，总会计师公维香，总经理助理姜向勇、付廷山出席会议，各部室、所属单位负责人参加会议。会议由杨建敏主持。

  会上，马朝梅宣读了《临沂环境卫生集团有限公司关于城区汛期防汛责任分工方案》；杨建敏传达了6月19日市城市管理局召开全局防汛工作部署会议的会议精神；朱健对城区汛期防汛工作及集团公司近期工作做了部署。

在会上，朱健要求，集团公司要重视汛期防汛工作，要做到层层有职，层层有责，各作业公司要召开全体职工会议，将会议内容、防汛工作具体要求和担任职责传达到每一名职工。根据天气变化，各作业公司要按照责任分工要求，组织调度人员到岗到位，在确保人身安全的情况下，第一时间将负责辖区内的环卫设施设备，特别是垃圾桶、果皮箱要维护、看管好，绝不允许发生乱飘、丢失现象；在雨前、雨中、雨后要及时对下水井篦周围的垃圾杂物及时清扫、清运，确保雨水下泄；要做好生活垃圾收集运输工作，确保城区生活垃圾不积存。

  朱健对集团公司近期工作做了部署要求。一是要统一模式。在管理制度、作业流程、绩效薪酬发放等模式上要统一，在保洁员工作服，公厕、收集站等环卫设施上统一，体现环卫集团的特色。二是要完善薪酬发放模式。要根据岗位不同，工作能力大小不同，薪酬得到的多少不同，得到的薪酬与工作能力必须挂钩，体现出“多劳多得、不劳不得、少劳少得”。三是要统一培训模式。完善从经理到保洁员的各级培训，通过培训提高员工的凝聚力、向心力，打造环卫集团的精细化队伍。四是要做好增收节支。时刻有节约意识，从小事做起，从一点一滴做起，杜绝浪费。五是要积极献言献策。为确保集团各项工作能够有序、良性发展和前进，每个职工有责任和义务为集团提出合理化的意见和建议，共同为集团公司的发展积极献言献策。六是重视安全教育。安全是公司发展的基石，生产的前提是必须保正安全，各公司每名员工要时刻抓紧安全这根弦，加强安全培训，重视安全教育。

（办公室  范 新）