5月25日下午，环卫集团召开作业公司项目经理以上人员会议，会议集体观看了近期环境卫生督导考核PPT幻灯片，对环卫保洁出现的问题进行梳理、总结，并对创城工作进行部署。董事长、总经理朱健，工会主席马朝梅，总经理助理葛伟，督察考核办公室主任仲维清，一、二、三、四、五分公司项目经理以上人员参加会议。

   会上，朱健要求，各作业公司从实际出发，在环境卫生保洁工作上取得了成绩，成绩的取得与大家扎实工作、不辞辛苦的努力是分不开的。在看到成绩的同时，大家也应该清楚的看到自己的短板与不足，明确知道当前的工作中存在的问题及工作的重点，要切实负起责任，通过创新思路、举一反三，将存在的这些问题解决、根治，让市局放心，让甲方满意。

   一是加强环境卫生保洁标准。各作业公司要严格按照制定的环境卫生保洁标准进行作业，对所保洁辖区，按照一级、二级、三级道路保洁标准层层向外辐射的形式，以精细化的标准进行保洁。要加强对主道、人行道、公厕、生活垃圾收集站、垃圾桶、果皮箱的保洁，对背街小巷、绿化带的垃圾“死角”、“盲点”等展开专项整治活动。同时，随着气温的逐渐升高，要处理好厕所、收集站、垃圾桶等环卫设施灭蚊蝇、除异味等问题，切实将环卫保洁工作长效保持，规范化管理起来，真正使环卫保洁工作达到规范化、标准化、精细化和长效化。

   二是增强责任心，端正工作态度。在面对企业竞争、市场竞争的新形势下，工作态度决定着工作质量，要转变思想，端正心态，进一步强调工作责任心的问题，从源头抓起，狠抓落实，问题的存在就是落实不到位，要责任到人，做到勤转、勤看、勤说、勤布置、勤督导。加强对项目经理的培训，质量的好与坏就是看项目管理的水平大与小，加强政治理论和业务技能的学习，提高自身的综合素质，不断提高管理水平及沟通协调能力。

   三是加大督查考核力度。对照“五查十看工作制度”、“大干六十天集中综合清理”的标准，发现问题要立即整改，逐一排查、责任到人，按照“谁管理、谁负责”、“谁丢分、谁负责”的原则，对相关责任人进行处罚，做到“层层有职，层层有责”。同时，要利用好GPS监控、对讲调度系统等载体，使用微信平台定期发布保洁中的不足。定期组织各分公司经理、项目经理进行集体观看找出问题及时整改，加大督查考核力度，管理是实践过程中逐渐改进，有实践才有改进，有改进才能正确。

   四是强化安全生产意识。环卫工作人多车多，作业面广，要充分认识安全生产工作的重要性，牢固树立安全发展理念，始终把安全生产放在首要位置。各分公司要加强对环卫工人的安全培训，提高安全意识，要严格按照作业规范、作业标准。特别是在机动车行车道、高架路等危险路段作业时，要摆放安全警示标志，观察道路情况，提高警觉意识，在确保安全的情况下作业。要强化环卫车辆安全，驾驶员要有文明交通、安全出行的意识，严格车辆日常安全管理，做好车辆作业前车况检查、作业中操作检查、作业后检修检查，严守安全生产的底线。

   五是从严抓好党风廉政建设。要坚持严字当头，严格落实党风廉政建设主体责任，强化责任担当，坚持以上率下，狠抓工作部署；要深化作风建设，坚持不懈纠正四风，自觉遵守中央八项规定和省市委实施办法，严防各类“节日腐败”，禁止公车私用等违纪问题；要坚持廉洁勤政，要带头遵守各项廉洁纪律、工作纪律和生活纪律，始终做到明底线、知边界、不越轨；要坚持不懈地抓好队伍建设，抓早抓小，以钢班子带出铁队伍，努力打造一支忠诚、干净、有担当的队伍。过一个清正廉洁，风清气正的端午节。（办公室 范新）