6月17日，集团公司董事长、总经理朱健带队督导检查义堂镇、枣沟头镇、汪沟镇、半程镇、白沙埠镇、相公街道、凤凰岭街道、郑旺镇等城乡环卫一体化保洁项目，并召开了督导检查情况总结会议。三分公司、物业服务公司、义堂分公司、河东分公司、督察考核办公室负责人及办公室工作人员参加。

   朱健一行先后检查了三分公司、物业服务公司、义堂分公司、河东分公司城乡环卫一体化保洁项目部的办公制度、考核办法、卫生情况；查看了生活垃圾中转站、收集方箱、垃圾桶、作业车辆等环卫设施设备的运行维护及蚊蝇消杀情况；对道路保洁人员的作业质量、着装规范、工具配备等情况进行了考核，并对工作中存在的问题，现场提出整改意见和建议。

   在督导检查情况总结会上，各分公司负责人就督导检查中发现的问题进行了总结发言，明确了分公司下一步的工作重点。

   会上，朱健指出，各分公司要高度重视城乡环卫一体化保洁工作，第一时间召开总结会议，对照城乡环卫一体化保洁工作要求，用最短的时间，一一整改存在的问题。同时，要加强环卫收集设施及周边的卫生保洁，提高环卫设备、作业车辆的管理维护水平，规范道路保洁、垃圾运输作业流程，为保洁员配备必要的清扫工具、垃圾推车等作业工具，将保洁质量提升到更高的台阶，全力迎接全省城乡环卫一体化电话调查。

   朱健强调，各分公司要加强制度建设，管理措施到位，考核机制完善，进一步健全完善具有环卫集团特色的城乡环卫一体化保洁运行模式。一是要统一管理模式。在公司管理、保洁作业、督导考核、绩效发放等模式上要统一化、规范化，确保责任明确。二是要在细节上下功夫。细节决定成败，要把环卫作业中涉及的每个环节，从细节上做好，达到极致。三是加强城乡环卫一体化人员的培训工作。针对不同的问题，拿出不同的培训计划、培训措施，对作业人员进行业务技能培训，进一步提高员工的凝聚力、向心力、执行力。四是要求发展、创品牌。通过扎实有效地开展城乡环卫一体化工作，形成较完善的村镇道路保洁和生活垃圾收运体系，打造环卫集团亮点，成就环卫集团名片。

（办公室  范  新）